• vsm lean
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    Comment appliquer VSM lean management à votre entreprise ?

    De nombreuses entreprises adoptent la philosophie du Lean management pour améliorer et optimiser leurs performances. Elle se focalise sur l’amélioration continue des performances d’un établissement en termes de rentabilité et de qualité, voire sur l’innovation avec le développement de produits plus performants. Cette méthode inspirée du système de production du Toyota repose sur 5 principes de base. Voici concrètement comment…

  • Scrum
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    Comprendre le Scrum : la méthode de gestion de projet agile

    Le Scrum est une méthode de gestion de projet agile, qui s’applique principalement dans le domaine du développement de produits et de logiciels. Il s’agit d’un framework permettant de gérer et d’organiser les tâches d’une équipe projet, en favorisant la communication, la collaboration et l’adaptabilité. Dans cet article, nous vous présentons les avantages et inconvénients de cette méthode, comment l’utiliser…

  • méthode Kanban
    Manager

    Une introduction approfondie à la méthode Kanban

    La méthode Kanban est une approche de gestion de projet qui a été développée au Japon dans les années 1940. Elle est particulièrement adaptée pour les entreprises travaillant dans le domaine de la production industrielle, où elle aide à améliorer la gestion des stocks et le travail en équipe. Dans cet article, nous découvrirons plus en détail cette méthode, ses…

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    Manager

    La méthode PERT : une approche incontournable pour la gestion de projet

    Découvrez dans cet article la technique PERT (Program Evaluation and Review Technique), connue aussi sous l’égide de « méthode des potentiels », qui s’impose comme un outil essentiel pour toute personne impliquée dans la gestion et le suivi de projets. Qu’est-ce que la méthode PERT ? Le PERT est une méthode de gestion de projet développée à l’origine en 1958 par la marine…

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    Découvrez la méthode PRINCE2 pour une gestion de projet optimale

    La méthodologie PRINCE2, ou PRojects IN Controlled Environments, est une approche de gestion de projet très répandue et reconnue au niveau international. Dans cet article, nous vous présentons les avantages et inconvénients du système, comment l’utiliser, ainsi que le type d’entreprise pour lequel cette méthode pourrait être adaptée. Pourquoi choisir la méthodologie PRINCE2 ? PRINCE2 a été développé par le…

  • analyse performance communication
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    Comment mesurer la performance de la communication ?

    Mesurer les performances des actions de communication, c’est possible ! C’est même indispensable pour toute entreprise et professionnel du marketing qui souhaite créer des relations et atteindre ses objectifs. Mais comment faire pour mesurer l’impact de la communication ? Quels sont les critères, les indicateurs, les outils à utiliser ? Quels sont les avantages et les limites de cette démarche…

  • esprit synthèse
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    Développer son esprit de synthèse : la clé pour prendre des décisions efficaces

    L’esprit de synthèse est une compétence essentielle dans le monde d’aujourd’hui. Il implique d’analyser et de combiner différents éléments d’information pour former son raisonnement. La culture de l’esprit de synthèse présente de nombreux avantages. Elle aide à avoir une perspective plus complète sur un sujet donné, ce qui peut conduire à une prise de décision plus éclairée et plus efficace.…

  • féderer équipe
    Manager

    fédérer une équipe gagnante : les stratégies pour créer une cohésion inébranlable

    Le succès d'une entreprise dépend de la cohésion et de l'entente entre les collaborateurs. Il est alors du ressort du manager de veiller à instaurer un climat de confiance en optant pour une fédération d'équipe équitable. Une telle mission exige d'avoir du caractère, de la compétence, du leadership et de connaître les stratégies à mettre en place selon les situations.…

  • aisance relationnelle
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    Comment améliorer votre compétence relationnelle ?

    Développer une compétence relationnelle solide a de l’importance dans tous les aspects de la vie. Sur le plan professionnel ou personnel, avoir un bon relationnel est essentiel. Pour vous améliorer, il y a certains aspects à connaître et certains comportements à adopter selon les situations. Si vous vous demandez comment vous améliorer sur ce plan, découvrez les réponses ici. Comprendre…

  • finalite entreprise
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    Les finalités d’une entreprise

    Les finalités d’une entreprise font référence à sa raison d’être, les aspirations de ses fondateurs ou le but qui justifie son existence. Elles sont généralement influencées par des facteurs internes (les statuts juridiques, la culture d’entreprise) ou les facteurs externes (contraintes concurrentielles ou réglementaires). Parmi les finalités d’une entreprise, les plus notoires sont les finalités financières, environnementales et sociétales. Focus…

  • front office
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    Front office : définition et missions

    Pour entrer et rester en contact direct avec leurs clients, de plus en plus d’entreprises se servent des agents en front office. Bien que peu répandue, cette approche fait ses preuves et est très appréciée dans la plupart des grandes entreprises. D’ailleurs, voici tout ce qu’il faut savoir sur cette façon de travailler.

  • vrio
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    VRIO : démystification de l’analyse des ressources clés pour un avantage concurrentiel

    Stratégie d’entreprise : le modèle VRIO Dans un environnement concurrentiel en perpétuelle évolution, les entreprises doivent sans cesse renforcer leurs avantages compétitifs pour assurer leur longévité. Cependant, il n’est pas toujours évident de pouvoir identifier objectivement les compétences stratégiques déterminantes sur lesquelles capitaliser pour optimiser leurs rendements. C’est ici qu’intervient le fameux modèle VRIO, un outil d’analyse stratégique permettant d’améliorer…

  • facteurs cl"s succes
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    Les facteurs clés du succès : entrepreneurial

    Créer une entreprise et assurer son développement reposent sur le facteur clé du succès. C’est un élément à prendre en compte dans le monde des affaires. Il joue un rôle important dans la réussite et la compétitivité d'une entreprise dans son secteur d'activité. Voici ce qu'il faut savoir sur le facteur clé de succès. Définition du facteur clé de succès…

  • clause exclusivité
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    Clause d’exclusivité : les enjeux juridiques et stratégiques à considérer

    Comment rédiger une clause d'exclusivité pour votre entreprise ? Plusieurs clauses, notamment celle d’exclusivité, sont souvent insérées dans le contrat de travail lors de sa rédaction. Celle-ci intervient lorsque l’employeur ne souhaite pas que le salarié exerce d’autres activités professionnelles en parallèle à son contrat de travail. Découvrez ici comment rédiger une telle clause. Qu'est-ce qu'une clause d'exclusivité ? La…

  • méthode moscow
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    La méthode MOSCOW : priorisez vos objectifs stratégiques avec efficacité

    Comment appliquer la méthode Moscow pour améliorer votre productivité ? La gestion des priorités est indispensable pour atteindre les objectifs et mener à bien un projet. Plusieurs outils, dont la méthode Moscow, servent à hiérarchiser les tâches selon leur importance. Celle-ci permet de prioriser les activités indispensables à l’atteinte des objectifs, de celles qui peuvent attendre. Découvrez ici comment appliquer…

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    Méthode CUMP : optimisez vos processus pour une gestion efficace des stocks

    La méthode du coût unitaire moyen pondéré est une approche financière essentielle dans la gestion de stocks. Facile à mettre en œuvre, elle est particulièrement utile pour les entreprises qui souhaitent évaluer de manière précise la somme de leurs produits. Pour mieux comprendre cette technique comptable, découvrez dans cet article comment elle fonctionne ainsi que ses points forts et ses…

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    Codir : les coulisses d’une collaboration dirigeante et performante

    Les performances d’une entreprise ne dépendent pas uniquement de la qualité de son personnel. La politique de gestion de la société y joue également un rôle important. C’est notamment pour cette raison qu’il est très primordial pour chaque compagnie de mettre en place un Comité de direction. Encore appelée CoDir, cette organisation vise à tout mettre en œuvre pour optimiser…

  • Uncategorized

    Idée de message d’au revoir professionnel a ses clients

    L’importance de dire au revoir professionnellement à ses clients Dire au revoir professionnellement à ses clients est essentiel pour maintenir de bonnes relations et préserver sa réputation. Que ce soit en raison d’un départ à la retraite, d’un changement de carrière ou simplement d’une transition vers de nouveaux projets, il est important de prendre le temps de remercier ses clients…

  • stratégies de management
    Manager

    Quelles sont les meilleures stratégies de management ?

    Le management stratégique n’est pas une tâche aisée or il existe une variété de méthodes qui permettent d’arriver au résultat recherché. Si vous voulez en apprendre plus sur les stratégies de management, on vous a préparé une liste non exhaustive de ces dernières. Qui sait ? Peut-être que vous en appliquez quelques-unes ! Qu’impliquent les stratégies de management ? Les…

  • Prestige model management
    Manager

    Quels sont les avis sur Prestige model management ?

    Vous avez sûrement entendu parler de Prestige modelmanagement, cette agence de modèles basée à Vienne. Cependant, et dernièrement, elle a suscité beaucoup de controverses. Plusieurs personnes se seraient fait arnaquer par ladite agence. Fake ou réalité ? Quels sont les avis pour Prestige modelmanagement ? Et que faut-il savoir sur l’agence ? Prestige modelmanagement, qu’est-ce que c’est ? Prestige modelmanagement…

  • tableau de bord management
    Manager

    En quoi consiste le tableau de bord management ?

    Afin que le pilote ou le conducteur puisse gérer, contrôler et faire avancer son appareil (avion, bateau ou voiture) de la manière la plus correcte et optimale possible, il est nécessaire qu’il garde un œil constant sur son tableau de bord. En effet, sur ce dernier, on retrouve l’intégralité des informations nécessaires à la prise de décisions et pour savoir…

  • Management stratégique pour les entreprises
    Manager

    Management stratégique pour les entreprises

    La stratégie d’entreprise représente l’expression d’un projet d’entreprise. Cette stratégie permet de définir les buts de l’entreprise en priorisant les allocations des ressources et des objectifs précis. D’ailleurs, il en existe différents types. Après l’introduction de la notion de stratégie d’entreprise à celle du management stratégique, le monde a pu voir le développement de plusieurs types de stratégies pour la…

  • l'importance du management
    Manager

    Comprendre l’importance du management dans le milieu professionnel

    Le management est un concept qui revêt une grande importance dans les milieux professionnels, il désigne l’ensemble des techniques et méthodes mises en œuvre pour diriger une entreprise ou une organisation et peut prendre différentes formes selon le style adopté par les dirigeants. Dans un contexte où la concurrence est de plus en plus rude et où la mondialisation est…

  • Consultant en management
    Manager

    Consultant en management : rôle, mission et métier

    Le conseil en management grimpe de manière considérable au sein des entreprises, ce sont en fait les cabinets de conseils qui ont pour vocation d’accompagner les entreprises dans leurs phases de développement. Qu’est-ce que le conseil en management ? Quels sont les multiples métiers du management ? Quelles sont les compétences requises pour être un consultant en management ? Explications.…