• vsm lean
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    Comment appliquer VSM lean management à votre entreprise ?

    De nombreuses entreprises adoptent la philosophie du Lean management pour améliorer et optimiser leurs performances. Elle se focalise sur l’amélioration continue des performances d’un établissement en termes de rentabilité et de qualité, voire sur l’innovation avec le développement de produits plus performants. Cette méthode inspirée du système de production du Toyota repose sur 5 principes de base. Voici concrètement comment…

  • analyse performance communication
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    Comment mesurer la performance de la communication ?

    Mesurer les performances des actions de communication, c’est possible ! C’est même indispensable pour toute entreprise et professionnel du marketing qui souhaite créer des relations et atteindre ses objectifs. Mais comment faire pour mesurer l’impact de la communication ? Quels sont les critères, les indicateurs, les outils à utiliser ? Quels sont les avantages et les limites de cette démarche…

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    Développer son esprit de synthèse : la clé pour prendre des décisions efficaces

    L’esprit de synthèse est une compétence essentielle dans le monde d’aujourd’hui. Il implique d’analyser et de combiner différents éléments d’information pour former son raisonnement. La culture de l’esprit de synthèse présente de nombreux avantages. Elle aide à avoir une perspective plus complète sur un sujet donné, ce qui peut conduire à une prise de décision plus éclairée et plus efficace.…

  • aisance relationnelle
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    Comment améliorer votre compétence relationnelle ?

    Développer une compétence relationnelle solide a de l’importance dans tous les aspects de la vie. Sur le plan professionnel ou personnel, avoir un bon relationnel est essentiel. Pour vous améliorer, il y a certains aspects à connaître et certains comportements à adopter selon les situations. Si vous vous demandez comment vous améliorer sur ce plan, découvrez les réponses ici. Comprendre…

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    Les finalités d’une entreprise

    Les finalités d’une entreprise font référence à sa raison d’être, les aspirations de ses fondateurs ou le but qui justifie son existence. Elles sont généralement influencées par des facteurs internes (les statuts juridiques, la culture d’entreprise) ou les facteurs externes (contraintes concurrentielles ou réglementaires). Parmi les finalités d’une entreprise, les plus notoires sont les finalités financières, environnementales et sociétales. Focus…

  • front office
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    Front office : définition et missions

    Pour entrer et rester en contact direct avec leurs clients, de plus en plus d’entreprises se servent des agents en front office. Bien que peu répandue, cette approche fait ses preuves et est très appréciée dans la plupart des grandes entreprises. D’ailleurs, voici tout ce qu’il faut savoir sur cette façon de travailler.

  • vrio
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    VRIO : démystification de l’analyse des ressources clés pour un avantage concurrentiel

    Stratégie d’entreprise : le modèle VRIO Dans un environnement concurrentiel en perpétuelle évolution, les entreprises doivent sans cesse renforcer leurs avantages compétitifs pour assurer leur longévité. Cependant, il n’est pas toujours évident de pouvoir identifier objectivement les compétences stratégiques déterminantes sur lesquelles capitaliser pour optimiser leurs rendements. C’est ici qu’intervient le fameux modèle VRIO, un outil d’analyse stratégique permettant d’améliorer…

  • facteurs cl"s succes
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    Les facteurs clés du succès : entrepreneurial

    Créer une entreprise et assurer son développement reposent sur le facteur clé du succès. C’est un élément à prendre en compte dans le monde des affaires. Il joue un rôle important dans la réussite et la compétitivité d'une entreprise dans son secteur d'activité. Voici ce qu'il faut savoir sur le facteur clé de succès. Définition du facteur clé de succès…

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    Codir : les coulisses d’une collaboration dirigeante et performante

    Les performances d’une entreprise ne dépendent pas uniquement de la qualité de son personnel. La politique de gestion de la société y joue également un rôle important. C’est notamment pour cette raison qu’il est très primordial pour chaque compagnie de mettre en place un Comité de direction. Encore appelée CoDir, cette organisation vise à tout mettre en œuvre pour optimiser…

  • cump
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    Méthode CUMP : optimisez vos processus pour une gestion efficace des stocks

    La méthode du coût unitaire moyen pondéré est une approche financière essentielle dans la gestion de stocks. Facile à mettre en œuvre, elle est particulièrement utile pour les entreprises qui souhaitent évaluer de manière précise la somme de leurs produits. Pour mieux comprendre cette technique comptable, découvrez dans cet article comment elle fonctionne ainsi que ses points forts et ses…

  • méthode moscow
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    La méthode MOSCOW : priorisez vos objectifs stratégiques avec efficacité

    Comment appliquer la méthode Moscow pour améliorer votre productivité ? La gestion des priorités est indispensable pour atteindre les objectifs et mener à bien un projet. Plusieurs outils, dont la méthode Moscow, servent à hiérarchiser les tâches selon leur importance. Celle-ci permet de prioriser les activités indispensables à l’atteinte des objectifs, de celles qui peuvent attendre. Découvrez ici comment appliquer…

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    Clause d’exclusivité : les enjeux juridiques et stratégiques à considérer

    Comment rédiger une clause d'exclusivité pour votre entreprise ? Plusieurs clauses, notamment celle d’exclusivité, sont souvent insérées dans le contrat de travail lors de sa rédaction. Celle-ci intervient lorsque l’employeur ne souhaite pas que le salarié exerce d’autres activités professionnelles en parallèle à son contrat de travail. Découvrez ici comment rédiger une telle clause. Qu'est-ce qu'une clause d'exclusivité ? La…

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    Idée de message d’au revoir professionnel a ses clients

    L’importance de dire au revoir professionnellement à ses clients Dire au revoir professionnellement à ses clients est essentiel pour maintenir de bonnes relations et préserver sa réputation. Que ce soit en raison d’un départ à la retraite, d’un changement de carrière ou simplement d’une transition vers de nouveaux projets, il est important de prendre le temps de remercier ses clients…